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[패션뉴스] 휠라 언더웨어, 2021 윈터 라이프 앤 웜웨어 출시

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작성자 환채운 작성일21-11-17 21:44 조회4,019회 댓글0건

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[앳스타일 박승현 기자] 휠라 언더웨어는 올겨울 원마일웨어, 동내의 등으로 구성된 ‘2021 윈터 라이프 앤 웜웨어(Life & Warm Wear)’를 출시했다. 집안에서는 물론 슬세권(슬리퍼+세권)이라 부르는 근거리 외출용으로 적합한 라이프웨어와 한겨울 방한을 위한 필수품인 웜웨어 두 가지 라인으로 선보이는 것이 특징이다.먼저 라이프웨어는 집에서 보내는 시간이 늘어나 활동 역시 다양해진 점을 반영, 넉넉하고 편안한 스타일의 아이템으로 구성했다. 따뜻한 벨로아, 부드러운 극세사 밍크, 포근한 코듀로이 등 계절과 잘 어울리는 소재를 적용한 파자마 세트, 후드집업, 원피스, 터틀넥, 조거팬츠 등의 구성이다. 따뜻하고 부드러운 소재감과 편안하고 차분한 컬러가 특유의 부드럽고 포근한 느낌을 배가해, 집콕족의 홈웨어, 원마일웨어는 물론 가까운 외출 시 ‘꾸안꾸’ 스타일 연출에도 적합하다.웜웨어는 살과 닿는 안쪽 부분을 약기모 처리한 ‘에어로웜’ 소재를 사용한 메타웜 스포츠 상하 내의와 브라탑 등으로 구성했다. 부드러운 촉감으로 땀과 수분을 빠르게 흡수하고 건조시켜 기능성과 보온성을 동시에 갖춘 겨울철 필수 아이템이다. 라이트-스포츠-액티브 3단계 라인으로 세분화해 출시했으며 블랙, 잉크네이비 등 모노톤 컬러 구성으로 겉으로 드러나도 걱정 없는 세련된 스타일이다.휠라 언더웨어 윈터 라이프 앤 웜웨어 컬렉션은 전국 휠라 언더웨어 매장과 휠라 공식 온라인스토어에서 만나볼 수 있다.휠라 언더웨어 관계자는 “외부 활동 제약으로 빚어졌던 ‘집콕 문화’가 현상을 넘어 하나의 문화로 자리매김한 가운데, 집 안에서 즐기기 좋은 라이프웨어와 겨울을 위한 웜웨어를 함께 선보이게 됐다”라며 “따뜻하고 부드러운 소재, 컬러, 디자인을 두루 갖춘 라이프 앤 웜웨어와 함께 포근하고 감각적인 겨울 맞이하시기를 바란다”고 전했다.(사진=휠라 언더웨어)
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위드 코로나를 맞아 오프라인 상권에 다시 활기가 돌지만 일부 점주들은 ‘일손 부족’ 탓에 과로에 시달리고 있다. 지난 2년간 코로나19 사태를 버티려 직원을 줄였는데, 다시 모집을 하려니 예전처럼 직원이 잘 구해지지 않는다는 토로가 잇따른다. 서울에서 카페, 곱창집, 와인바 등 5개점을 운영하는 E다점포 점주는 “알바몬, 잡코리아 등에 3개월간 구인 공고를 올려놓으면 곱창집의 경우 과거에는 30~40명씩 지원했다. 이번에는 5명밖에 지원을 안 했다. 시급을 1만원 이상으로 올려도 별 차이가 없더라. 시급이 높으면 ‘일이 힘든가 보다’ 생각하고 오히려 지원을 안 하는 것 같다. 반면 카페는 50명이 지원해 비교적 낫다”고 전했다.구인난이 심각한 곳 중 하나는 고깃집이다. 위드 코로나에 연말 회식 모임 예약이 벌써 12월까지 다 찼는데도 직원을 못 구해 발을 동동 구르는 가게가 많다.한 고깃집 프랜차이즈 관계자는 “식당은 보통 월매출 800만~1000만원이 오를 때마다 직원 1명이 추가로 필요하다. 위드 코로나 이후 가맹점 매출이 전주 대비 30% 늘었으니 그만큼 인력도 늘려야 한다. 그런데도 직원이 부족해 영업시간을 다 못 채우고 조기 마감하는 가게가 적잖다. 회식 모임이 몰린 12월이 벌써부터 걱정이다”라고 말했다. 한 닭갈비 프랜차이즈 관계자는 “가맹점 중에는 내국인 지원자가 없어 외국인 고용 관리 시스템에 직원 알선, 적격자 신청을 한 곳도 있다. 현재는 점주의 딸과 사위가 회사를 그만두고 매장 일을 돕고 있다. 직원이 계속 안 구해지면 폐점도 고려 중인 것으로 안다”고 우려를 표시했다.사실 코로나19 사태 이후 구인난 심화는 세계적인 현상이다. 코로나19 감염 우려에 따른 대면 서비스 업종 기피, 각종 정부 지원금과 자산 가치 급등에 따른 노동 의욕 저하 등이 주원인으로 꼽힌다. 미국 LA에서는 직원을 못 구해 매장 오픈이 3개월 미뤄지고, 주 4회만 운영하는 라멘 가게도 있다. 전문가들은 구인난이 장기화될 수 있는 데다, 갈수록 상승하는 인건비, 임대료에 대비해 매장 효율화 작업은 필수라고 말한다. 강병오 중앙대 산업·창업경영대학원 겸임교수(창업학 박사)는 “오프라인 매장은 이제 콘셉트가 ‘뾰족’해야 한다. MZ세대 중에서도 2030세대가 아닌, 2025를 노리는 식으로 타깃층을 명확히 해야 눈길을 사로잡을 수 있다. 비용 절감을 위해서는 자동화가 필수다. 단, 오프라인 매장은 체험과 서비스에 존재 가치가 있는 만큼, 완전 무인화보다는 부분 자동화가 바람직하다”고 강조했다.[본 기사는 매경이코노미 제2134호 (2021.11.17~2021.11.23일자) 기사입니다]

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